Verlässliche Partner für unsere Stadt

Ein zweiter Baustein für den Erfolg sind die guten Beziehungen zu den Nutzerinnen und Nutzern unserer Hamburger Bildungsbauten. SBH und GMH setzen schon in der Planungsphase von Immobilien auf eine enge Einbindung aller Beteiligten, um deren Erwartungen und Bedürfnisse optimal zu berücksichtigen. Dieser Austausch auf Augenhöhe wird über den gesamten Lebenszyklus einer Immobilie gepflegt.

Die Mittel aus dem Hamburger Wirtschaftsstabilisierungsprogramm (HWSP) tragen ebenfalls dazu bei, die gesetzten Ziele zu erreichen. Der Hamburger Senat hatte das 900 Millionen Euro schwere Programm im vergangenen Jahr ins Leben gerufen, um die Wirtschaft sowie den Schul-, Hochschul- und Sportstättenbau zu stützen. Dieser Plan ist voll aufgegangen. Dank des HWSP konnten SBH und GMH Investitionen in die Bildung wie gewohnt schnell, zuverlässig und pragmatisch auf den Weg bringen. Stillstand wurde verhindert. Das freut nicht nur die Nutzerinnen und Nutzer der Gebäude, sondern stärkt auch das lokale Handwerk und die heimische Baubranche.

Das bleibt auch so, denn es stehen zahlreiche neue Baumaßnahmen an: Unter anderem bringen SBH und GMH Schullandheime und VHS-Gebäude in Schuss, bauen Häuser der Jugend für die Bezirke und neue Gebäude für Sportvereine.

Bei all diesen Projekten hat die Stadt Hamburg den Mehrwert für möglichst viele unterschiedliche Nutzergruppen im Blick – wir wollen mit unserem Bildungsbau die gesamte Stadtgesellschaft stärken: von der Kitagruppe bis zum Seniorensport. Deshalb setzen wir auf Teilhabe. So sorgt zum Beispiel der »Nutzerbeirat Schulsportanlagen« dafür, dass die Bedürfnisse von Sportlerinnen und Sportlern in die Planung einfließen. Dieses Erfolgsrezept erweitern wir jetzt auf den Hochschulbau. Hier steht die Einführung des Mieter-Vermieter-Modells an, das unter anderem dafür sorgt, dass Nutzergruppen von Beginn an optimal in Planungsprozesse eingebunden werden.

Eine weitere gute Nachricht im abgelaufenen Geschäftsjahr: Wir haben den Weg frei gemacht, um das Haus der Erde – eines der komplexesten Bildungsbauprojekte, das wir in Hamburg haben – bis zum Jahr 2024 fertig bauen zu können.

Sie sehen: Es gab und gibt viele Herausforderungen. Ich freue mich auf die weitere gute Zusammenarbeit mit unseren Partnern SBH und GMH – und darauf, im Jahr 2022 viele Baufortschritte wieder live und vor Ort erleben zu können.

Dr. Andreas Dressel
Finanzsenator der
Freien und Hansestadt Hamburg

Dies ist wichtig, denn unsere Aufgaben werden immer vielfältiger. Im Schulbau haben viele weitere Projekte aus dem neuen Schulentwicklungsplan Gestalt angenommen. Insgesamt konnten SBH und GMH 139 Schulbauprojekte fertigstellen.

Im Hochschulbau hat sich ebenfalls viel getan: Großprojekte sind gut vorangekommen und dank des Hamburger Wirtschaftsstabilisierungsprogramms (HWSP) konnten wir zusätzlich viele kurzfristige Sanierungsprojekte für die Hochschulen in Angriff nehmen. Auch die Überführung von Bestandsimmobilien haben wir durch vorbereitende Untersuchungen weiter vorangetrieben.

Unsere Sparte »Sport und Sonderimmobilien« ist weiterhin im Aufbau. Mehrere bezirkliche Sporthallen werden im Jahr 2022 in unseren Bestand übergehen und ins Mieter-Vermieter-Modell (MVM) integriert werden. Und dann legen wir gleich los: Einige Hallen mit besonderem Sanierungsbedarf stehen auf unserer To-do-Liste, wir werden sie schnell wieder in einen guten Zustand bringen. Außerdem kümmern wir uns darum, dass wichtige Stützen des Hamburger Leistungssports – wie die Landesleistungszentren für Hockey, Rudern und Kanu – baulich vorankommen.

Gemäß unserem Motto »Gute Räume für gute Bildung« haben wir die Bedürfnisse der Nutzergruppen immer im Blick. In den Räumen, die wir bauen, sanieren und bewirtschaften, wird gelernt und gelehrt, diskutiert und gelacht, Menschen begegnen sich, bewegen sich und tauschen sich aus. SBH und GMH bringen die verschiedenen Bedürfnisse unter einen Hut und haben dabei auch die ökonomischen und wirtschaftlichen Herausforderungen auf dem Radar. Jeder Quadratmeter, den wir nicht bauen, ist ein nachhaltiger Quadratmeter – umso mehr müssen die Quadratmeter, die wir bauen und bewirtschaften, die besten für die Menschen der Freien und Hansestadt Hamburg sein!

Wir danken Ihnen für Ihr Interesse an dem, was wir tun!

Mandy Herrmann
Sprecherin der Geschäftsführung von SBH | Schulbau Hamburg und GMH | Gebäudemanagement Hamburg

Jens Kerkhoff
Geschäftsführer von GMH | Gebäudemanagement Hamburg

SBH und GMH prägen Hamburg. Wir sind Dienstleister für die Stadt und Auftraggeber für lokale und regionale Betriebe. In unseren Räumen treffen sich Tausende Menschen. Wie das Geschäftsjahr 2021 für unsere beiden Unternehmen gelaufen ist, präsentieren wir Ihnen in den Jahresabschlüssen.